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xianliqiang12345的博客

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2016-2017学年度第二学期学校工作计划  

2017-02-11 19:20:09|  分类: 西安交大彬县阳光 |  标签: |举报 |字号 订阅

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2016-2017学年度第二学期学校工作计划 - 强哥 - xianliqiang12345的博客 

 2017.2.3.

精彩纷呈、意义非凡、满载委托办学力量的2016年,各项工作干得有成效、有反响,从师生、家长、社会各界的评价也能感受到学校的精气神大为提升,迸发出创新发展的活力,学校正全面深化体制机制改革,夯实发展基础,昂首迈向新阶段。

2017年,学校在哪些方面还要“下力气”“加油干”?实事求是查找问题,不遮不掩剖析差距,认清差距,瞄准“发展短板”,确定前行方向,落实发展措施是我们的任务。作为县委、县政府和交大寄托厚望的一所学校,对学校现状的危机意识、生存意识和求生意识不强,学校对办学思维、办学目标、体制机制、具体指标等不够明晰,对学校撬动生产力发展的因素等缺乏精准研究,这是学校研究解决的重大问题。

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一、指导思想:

秉承交大阳光超越不止的奋斗精神、敢为人先的创新气魄、迎难而上的锐气风骨、行动至上的拼搏作风,以“追赶超越”为总基调,全面落实县委县政府委托办学协议中的各项措施,充分利用西安交大基础的优质教育资源,持续不断创新改革,努力提高教育质量和办学效益,尽快办成陕西省和咸阳市具有竞争力和吸引力的名校。

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二、树立四个意识

思想治校,制度管校,团队办校,这是办好学校的关键。学校要办好,办成名校,离不开全体教职工组成的团队,团队的思想意识、凝聚力和执行力是落实工作的第一要务,为此,学校提出全体工作人员要树立忠诚意识、目标意识、看齐意识、业绩意识。

“忠诚”,首先是爱学校,自觉自愿维护学校的声誉,其次是忠诚工作,爱生如子和教书育人应该是我们的教育情怀。“目标”指的是,树立我们学校能办好的信心,通过我们自身的努力一定能办成著名的陕西省示范高中。“看齐”指的是,层层看齐、层层表率,学校以领导为标杆,教职工向领导看齐。“业绩”,学校核心竞争力就是教育教学质量,学校不断完善教职工工作过程与质量考核评价体系,出成绩的教师才会受到我们的肯定。

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三、2017年工作任务

1.明确学校定位,明晰学校方向。要研究制定学校发展的《“十三五”规划》和《学校章程》,包括办学理念、校训、校风、教风、学风和学校价值取向等校园文化内容,也包括办学目标、培养目标和特色目标等内涵内容,将终端目标划分成指标,合理分解到学期和学年度工作中,分阶段分批达成终极目标任务。

2.建立管理制度,提高工作质量。建章立制,要建立和完善系统化的教育教学管理方面的措施。建立科学的工作考核评价机制、合理竞争机制和提高待遇机制,提升教职工工作的创造性和幸福指数。建立系统化的学生生活、学习和行为等方面的德育管理措施,培育学生的核心素养。建立领导目标责任、述职考核和民主评议机制,提升领导管理效力,初步形成制度管校的科学管理局面。

3.改善办学条件,优化教学手段。筹措资金改善学校环境,依据有关标准建立学生实践活动部室和现代化教学设备,充分利用校园设施,合理布局教学功能,使学校环境优美别致,体现了学校办学理念和特色,精心设计校园景点,形成特有的校园文化。

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 四、本学期主要工作

()队伍建设

1.认真贯彻县委、县政府要求开展“会一课”、“两学一做”活动,党支部要教育党员和干部,以“三严三实”为行为准则,严格要求自己,努力开展工作,发挥党员先锋模范作业。

2.领导就要在各方面带头、示范、引领和服务,少说话,多干事,干实事,立刻马上抓落实,雷厉风行干工作,摆正位置,明确职责,深入一线,认真进行研判,不拖延、不指责,克服困难及时解决问题。

3.开展思想纪律作风整顿活动,以查找和解决问题为主线,消除影响学校教育持续发展的不良思想和行为,提升教职工思想素质和道德修养,严肃纪律,改进作风,开创教育工作新局面。

)德育方面

1.坚持“德育为先”指导思想,坚持以立德树人为根本任务,贯彻落实新版《中小学生守则》为主线,探索落实《学生核心素养》具体措施加强德育队伍建设,强化德育常规管理,深化德育特色亮点,提升团队工作水平,不断改进和加强德育工作,稳步提升学生的道德品质和核心素养,全面提高教育质量。

2.着力培养合格的中学生,要培养理想信念坚定、身心健康、知行合一的中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人。全面培养学生良好行为、学习、生活习惯,使学生成为志存高远、彬彬有礼、阳光灿烂和学业良好的阳光学子。

3.重视班主任工作的指导和培训,每月召开一次班级管理专题培训,开展1-2次德育沙龙活动,探讨班级管理的重点、难点问题。重点加强班主任的师德师风教育,善于并敢于管理学生。

4.加强学生的常规管理,细化学生日常行为的要求,杜绝学生违规使用手机的现象,加大对打架、吸烟、早恋、旷课、旷宿、偷窃、考试作弊等严重违纪现象的治理力度,加强学生空档时间的管理,消除课间、上学、放学、就餐、晚自习后等管理盲区。

5.政教处和年级组要加强对学生干部的培训工作,通过团委、学生会和班委会(团支部)三级干部的分层负责,进行学生自治管理的试点。

6.建立安全工作责任制,各处室签订逐级负责的安全管理协议,确保全学期无安全责任事故,组织安全疏散演练,开展安全教育周活动,加强校卫队员培训和管理,严格门禁制度,杜绝学生无假条出校、叫外卖等违纪现象,加强校园安全巡查,做好静校工作,营造平安校园。

7.尝试建立学生艺术团(舞蹈队、合唱队和乐队),尝试组织学生研学旅行活动,尝试组建学生社团,尝试高一、高二学生选配校服。

(三)教学与教科研方面

1.坚守职业操守,提高职业道德水平,以德立身、以德立学、以德施教、以德育德,发掘师德典型,讲好师德故事,做学生的良师益友,实行师德问题一票否决。

2.注重理念,提升认识,明确目标。在教学原则上,教学要面向全体、体现层次、调动学生、注重落实;在教学模式上,教学提倡“对话式学习”,遵循“先学后教,少教多学,精讲互动,当堂达标”;在教学策略上,教学要从最后一名学生需求出发组织教学,不放弃每一个学生;在教学行为上,教学要从关注教学内容到更要关注学生自主学习、自我发展;在教学效益上,教学要追求教学成绩的增长值和学生的健康成长。

3.教师要认真钻研课标和考纲,把握好教学的五大环节,教学管理部门全面落实教学常规要求,做好考核和检查,重点考核候课、备课、课堂教学和作业等内容。备课,考核教学设计、课后反思等。课堂教学,考核日常教学抽查、听课观课、公开课和录像课等,重点是课堂学生学习情况。作业批改,考核作业布置、导学案批改、作业批改质量、作业及试卷纠错等。

4.实行年级组教学月考质量分析,及时分析教情和学情,及时调整教育教学工作,召开总结表彰大会,树立身边的学生学习榜样,营造良好班风和学风。

5.继续开展新老教师结对工作,旨在发挥现有骨干教师的示范引领和传帮带的作用,培育一批有影响的“手骨头”教师。

6.科研处坚持“成就教师,发展学校”的原则,开展教育教学问题即课题的校本课题研究,有效指导老师们对已承担的课题的研究工作,进一步申请国家或省市级重大课题,指导教师发表论文或参加高级别的论文评比活动,不断提升老师的教科研能力,锻炼和打造高水平的教师队伍。

7.教研组长、备课组长全面落实教学计划落实、教学常规检查各项任务,开展教科研和学考竞赛等方面工作,英语组进行实施导学案课堂教学模式探索,做好跟踪管理和研究,并举办第一届英语学科节活动。

8.科研室做好与西安阳光的教科研工作衔接,积极开展各种互动交流活动,适时派出教师参加各类教研和赛教活动,7月举办2017年度大教研活动。

9.高三教师认真研究高考试题、考纲,关注变化,把握趋向,优化复习策略,提升大练考和模拟考试效益,做好高职分类招生,高考上线率力争达到一本25%,二本50%,三本80%,增加600分学生人数;高二年级要认真组织学考复习和练考,提升优秀率和合格率。

10.尝试学校多样化发展,尝试设计研究性学习活动课程,尝试开设特色班级(国际班、创新班等)。

(四)其他方面

1.校办负责学校宣传报道工作,学校重大活动的主流媒体及时报导,进一步细化考勤管理工作,开展创建规范、文明、卫生、安全办公室(部室)活动。

2.总务处负责五一前教职工食堂开始营业并做好新教学楼建设和校舍维修工作

3.教辅、后勤等工作人员要做好本职工作,发现问题及时处理,积极的态度,饱满的热情,主动为教育教学做好服务工作

2017年,全体教职员工要变被动为主动、变压力为动力、变危机为机遇、变论道为苦干,安心从教、热心从教、舒心从教、静心从教,每个人要永远跟上学校的步伐,不要掉队。2017年工作任务艰巨,“天上不会掉馅饼,撸起袖子加油干”,学校发展“不能等”“不能靠”,必须“拼实力”“下功夫”“加油干”,全体教职工要团结一致,要拼出学校发展的一条生路。

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